控违拆违工作情况总结

报告总结  点击:   2020-07-31

  把拆违控违作为党委政府一件大事来抓,不断加大拆违力度,取得较好的成效。我能学习网为大家带来的控违拆违工作情况总结,希望能帮助到大家!

  控违拆违工作情况总结

  拆违控违 奏响集镇建设和谐乐章

  各位领导、同志们:

  大家下午好!

  街道作为的桥头堡,经济技术开发区移师的主战场,征迁工作的先行者,拆违控违任务十分繁重。在区委、区政府的正确领导下,我们努力克服各种困难,紧紧围绕全区拆违控违工作要求和三轮“拆违百日行动”目标,拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数2980人

  次,拆除违法建筑115处17556平方米,其中新建违章3561平方米,历年违章建筑13995平方米,完成率155.5%。较好实现了区政府下达的目标。回顾一年来的工作,我们的主要做法是:

  (一)加强领导,责任到位

  随着大江东新城建设的深入推进,一些群众不惜代价地建造违章建筑,骗取国家拆迁补偿费用。对此我们街道党工委办事处落实区委区政府精神,成立拆违控违工作领导小组,明确了由办事处主任负总责,主管领导抓落实,街道拆违队具体组织实施的工作思路。街道办事处多次召开专题会议,下发了两个文件对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一部署。并在年初成立了河庄街道综合治理巡防大队,新招33人,拆违控违专职队伍由20人扩充至53人,形成了一支声势浩大的拆违控违队伍。

  (二)营造氛围,宣传到位

  人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清,是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手,运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段,强化对拆违工作的宣传,特别针对违法建设户,执法队员不少于上门3次,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除。

  (三)多措并举,落实到位

  一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查,城建中队分河庄片和新围片两片进行分组巡查,建立台帐,跟踪防控违建。

  二是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引导群众配合。

  三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍,严格按照法律法规程序,积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作,对不听劝告,顶风抢建行为,组织力量强制拆除。

  四是加大重点工程拆违清障力度。利用江东大道、河庄大道、新城开发建设以及村庄、河道整治契机,加大拆违工作力度,做到拆建结合,美化环境,确保重点工程顺利推进。

  五是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报,将违章建筑遏制在萌芽状态。

  (四)长效管理,保障到位

  一是落实属地监管机制。街道与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书,并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。

  二是落实责任考核机制。出台《街道综合治理巡防大队队员考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施,进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。

  三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录,耐心听取,热情服务,确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置,把新建违章建筑控制在萌芽状态,减少老百姓的经济损失。

  我们拆违控违虽做了一些工作,但离区政府对我们的要求仍有距离:一是违法建设面广、量大,拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样,建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除历年违章问题十分棘手,违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推进,新违建时有发生,控制新违建刻不容缓。

  新的一年,我们将借今天会议的东风,按照区长提出的工作要求,打好10年首轮“拆违百日行动”之战,努力巩固拆违成果,严格预防出现新的违法建设。一是继续加大执法宣传,提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效管理机制。三是强化属地管理职能,实行联合管理、共同执法,坚决狠刹违章建房的歪风。四是继续加大源头控制力度,采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式,力争把违章建筑消灭在萌芽状态。五是坚持“拆、建、管”并重,做到“拆一片、建一片、绿一片、美一片”。

  我们相信,有区政府作坚强后盾,有区督违办的指导帮助。和我们对拆违控违工作的不懈努力,依法管理城镇一定会得到越来越多群众的理解支持,我们的城市化进程一定会进一步加快,我们的家园也一定会越来越美。我的汇报完了,谢谢大家!

  控违拆违工作情况总结

  屯光镇作为东区的主战场,征迁工作的先行者,拆违控违工作任务十分繁重。今年在镇党委、镇政府的正确领导下,在区行政执法局的有力支持下,经过全镇上下的共同努力,拆违控违工作取得了可喜的成绩,按时完成全年两治三改任务,截止目前累计拆除违法建设34处2710平方米,确保了镇域范围内没有出现一起新增违建。现将一年的工作总结如下:

  一、领导高度重视是控违拆违工作的前提。屯光镇党委、政府高度重视控违拆违工作,成立了以镇党委书记吴伟刚同志任组长,吴成红镇长为第一副组长,其他党政班子成员为副组长,镇直部门主要负责人及村(居)第一书记、书记、主任为成员的屯光镇拆违控违领导组,进一步加强对拆违控违工作的组织领导。形成了党委政府主要领导亲自抓,分管领导和联系村领导具体抓落实的组织网络。在每次全镇干部大会上,镇党委书记都要亲自布置控违拆违工作,将控违拆违工作摆在党委政府的重要的日常工作之一常抓不懈,有力保障了控违拆违工作的顺利开展。

  二、网络健全是控违拆违工作的关键。对于村居的控违拆违工作,每个党政班子成员都有负责联系的村居,这个联系村居的党政领导就是所联系村居控违拆违工作的具体责任人。每个村居还有包村干部负责联系,负责日常的巡查工作和节假日等重点时段的值班值守。村党支部书记和村委会主任为辖区内的第一责任人,并与年度村居考核挂钩,与村干部的年终绩效工资结合。对出现违建的村(居)发现一起违章建筑,联系村干部扣除100元,三处当年考核不称职。同时每个村居都安排网格信息员,发现违建苗条及时上报处置。

  三、控拆结合是控违拆违工作的必要手段。控违拆违工作是以控为主。控的关键一是日常的宣传、巡查工作要到位,要在第一时间发现和制止,要将违章建筑控制在萌芽状态。二是要疏堵结合,继续推进农村危房的申报和审批程序,让一些住房困难的群体能够按照正常的审批渠道获得建房许可,减少那些的确因住房困难不得不建房的农户铤而走险建违建。规范镇域内危旧房屋的申报、审批程序。镇执法中队负责审批后建房的监管,防止出现少批多建的行为发生。一旦发生违建,必须第一时间拆除到位,防止因拆除不到位出现违章建筑反弹的不利局面。

  四是队伍建设是控违拆违工作的根本保证。屯光镇控违拆违工作能取得较好的成绩,与有一支稳定的,能战斗的队伍分不开。镇执法中队始终保持在18人左右,队员年龄结构整体年轻,在控违拆违工作中敢干事,肯干事,能干事。对工作完成的好的重点奖励,对工作不称职的实行重罚直至开除。镇财政虽然十分困难,但镇执法中队的资金必须保证,待遇比镇其他临时聘用人员都高,这样确保了队伍的稳定,也保证了能够在第一时间发现违章建筑,第一时间拆除。

  五是舆论宣传是控违拆违工作的有效方法。大力宣传控违拆违工作的必要性,努力营造拆违控违宣传氛围。巡逻车进村滚动播放拆违控违政策,在各村(居)重点部位悬挂宣传横幅及张贴标语,通过召开党员大会和村民代表会议等宣传手段,强化对拆违控违工作的宣传,对违法建设户,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除。

  下一步工作安排

  始终保持违法建设高压态势,以铁的作风、铁的纪律、铁的措施、铁的手腕整治违法建设,积极按照市、区一控双拆的总体部署,排定计划表,层层分解任务,确保全镇不再新增一处违法建设。

  控违拆违工作情况总结

  今年以来,年陡乡党委、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神,把拆违控违作为党委政府一件大事来抓,不断加大拆违力度,取得了较好的成效,受到市委、市政府的大会表扬。

  一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作,成立了拆违控违领导小组,乡党委书记陈明亚担任组长,乡长承英担任副组长,形成主要同志负总责,分工领导具体抓的工作态势。

  二是宣传到位。切实加大拆违控违的宣传教育力度,印制了10000份“致群众的一封信”,发放到每个农户家中,并制作标语横幅100余条,在乡村路口悬挂,做到家喻户晓、人人皆知,形成了强大的舆论攻势,有效地遏制了违法建设行为。

  三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴,健全了工作机制,严格奖惩兑现。同时还成立了市容管理执法中队,招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员,充实了拆违控违队伍,购置了巡逻执法车,做到常态化管理。

  四是预案到位。每次联合执法行动之前,都要做好工作预案,对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备,要求大家思想统一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平时的巡查、拆除要求执法队员加大宣传,控制局势,避免冲突,以情拆违。

  五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点,领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度;同时加大强拆力度,以强拆促自拆,以自拆促控违,教育群众,维护群众长远利益。自正月初二开始,全乡进行了四次大规模的拆违联合执法行动,自拆强拆违章建筑200余户,面积约13380平方米,其中8月份拆除违建面积380平方米。

  下一步工作:

  一是进一步加大宣传力度。进一步宣传马鞍山市征迁、安置政策,帮助群众算清征迁、安置帐,让群众做个明白人,提高群众大局意识,自觉拆违、控违,减少群众损失。

  二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作,建立村发现、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度,把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。

  三是进一步加大自拆力度。机关分工包村干部配合村干部深入到村组,做细致耐心的思想引导工作,做群众的贴心人,教育群众自拆。创新工作方法,既要帮助群众解决实际困难,又要减少群众损失。对一些因实际问题非建房不可的农户,可考虑先拆先安置的办法。

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